Préparer son business plan
5 min · Ce que le document doit dire, et les coûts congolais qu'il ne doit pas oublier : création, charges sociales, TVA, minimum d'IS.
Texte de référence : Tarifs de l'ACPCE ; décret n° 2017-41 ; AUSCGIE, art. 387 ; décrets n° 1999-279 et 1999-284 ; CGI 2026, art. 86 C et TVA, art. 5 et 22
Un banquier lit d'abord les chiffres : ils doivent tenir compte des coûts propres à la République du Congo, dès la première année.
Les parties attendues :
- le projet en une page : ce qui est vendu, à qui, ce qui est demandé et pour quoi faire ;
- l'entreprise, sa forme juridique et ses associés ; le marché et la concurrence, avec leurs sources ;
- la façon de vendre et de produire, l'équipe et son expérience ;
- les prévisionnels sur trois ans : compte de résultat, plan de trésorerie mensuel la première année, bilan.
| Poste | Montant | Source |
|---|---|---|
| Taxe de création à l'ACPCE | 100 000 FCFA (entreprise individuelle), 300 000 (SARL, SNC, GIE), 500 000 (SA, SAS) | Tarifs de l'ACPCE |
| Capital minimum | Libre pour la SARL en République du Congo ; 10 000 000 FCFA pour la SA | Décret n° 2017-41 ; AUSCGIE, art. 387 |
| Charges patronales d'un salarié à 300 000 FCFA brut | 83 340 FCFA par mois : pension 8 %, famille 10,03 %, accidents 2,25 %, TUS 7,5 % | Décrets n° 1999-279 et 1999-284 ; TUS |
| TVA d'une société | 18 %, dès la création, quel que soit le chiffre d'affaires | Loi TVA, art. 5 et 22 |
| Impôt sur les sociétés | 28 % du bénéfice, jamais moins de 1 % des produits, par acomptes | CGI, art. 86 C |
Message clé
Le plan de trésorerie mensuel est le tableau que le banquier lit en premier : il montre le besoin de financement que le compte de résultat cache.
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